厉兵秣马
8月11日，为进一步提高工程质量品质，打造高品质项目，并响应集团公司工会关于开展“引领绿色发展·共创美好生活”主题劳动竞赛，文安鲁能公司邀请上海平大公司进行《住宅及酒店品质提升之敏感缺陷案例分析》专题培训，培训分为理论培训和现场实操两部分进行，建设单位、监理单位、总包及分包单位共计40余人参与。
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理论培训主要侧重于质量通病的防范，对交付风险中的空鼓开裂、渗漏等典型问题进行了分析阐述，列举了大量典型问题，分项对防范控制要点、优秀做法进行了细致讲解，此外还分享了大量优秀项目管理措施和品质交付提升策略，助力工程精益化管理更上新台阶。
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安全文明工作关乎着一个项目的安全与品质形象，是打造优秀项目的重要保证条件。此次培训从管理动作、安全防护、消防安全、施工用电、基坑支护、脚手架工程、模板支撑体系、大型设备、施工器具、文明施工10个方面共个知识点进行了细致讲解。
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现场实操选定在七号酒店和庄园二期项目现场进行。培训师对参建单位的实测实量操作进行了点评和指导，对现场二次结构、抹灰、外装交付品质进行了点评和建议，并在现场会议室进行了专业技术交流和沟通，对参建单位的疑问进行了解答，对希尔顿花园三层样板间施工质量进行了点评，提出了宝贵建议。
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厉兵秣马，磨砺以须。此次工程专题培训活动极大拓展了项目工程管理人员的视野，汲取了大量经验教训，积累了很多好的优秀做法经验，有利于今后工程质量品质的改进提升，为高质量打赢年度工程建设攻坚任务提供了重要支持。
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